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　　水土保持驗(yàn)收的工作方法如下：

　　(1)質(zhì)量控制。水土保持工程質(zhì)量主要由主體工程監(jiān)理控制，水土保持驗(yàn)收則通過巡視方式檢查各水土保持工程的外觀情況、運(yùn)行情況;對于損壞、運(yùn)行不正常的水保措施及時(shí)提出整改要求或意見，聯(lián)合主體工程監(jiān)理督促施工單位整改到位，同時(shí)參與主體工程監(jiān)理主持的各單位工程驗(yàn)收和建設(shè)單位主持的合同完工工程驗(yàn)收，確保相關(guān)工程質(zhì)量合格，無遺 留質(zhì)量缺陷問題。

　　此外，水土保持驗(yàn)收在主體工程監(jiān)理驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)參照《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》，每季度對施工單位自評、主體工程監(jiān)理評定的各項(xiàng)水土保持設(shè)施質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行細(xì)化、統(tǒng)計(jì)。

　　(2)投資控制。水土保持工程投資主要由主體工程監(jiān)理控制，主體工程中具有水土保持功能的設(shè)施、水土保持專項(xiàng)工程的工程量及投資的確認(rèn)和控制均包含在主體工程監(jiān)理合同范圍內(nèi)，主要由工程監(jiān)理負(fù)責(zé)實(shí)施，水土保持驗(yàn)收按季度、年度對經(jīng)工程監(jiān)理審核后的各施工及運(yùn)行維護(hù)單位上報(bào)的水保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的各項(xiàng)水土保持投資情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，從而掌握各項(xiàng)目及整個(gè)工程項(xiàng)目的水土保持投資落實(shí)情況。因此，水保監(jiān)理應(yīng)對收集的信息匯總分析，若發(fā)現(xiàn)異常情況， 則要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，從而確保水保工程投資滿足要求。

　　(3)進(jìn)度控制。水土保持工程進(jìn)度由主體工程監(jiān)理進(jìn)行具體控制，水土保持驗(yàn)收通過協(xié)助業(yè)主制訂每年度水土保持工作目標(biāo)及水土保持工作計(jì)劃，在招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主審查招標(biāo)文件中各項(xiàng)水土保持措施施工進(jìn)度條款，在施工階段按照施工合同中的進(jìn)度條款監(jiān)督各項(xiàng)水土保持措施的實(shí)施情況等方式進(jìn)行水土保持措施進(jìn)度控制，在日常巡查中，針對現(xiàn)場可能造成水土流失的情況及時(shí)提出防治措施和要求，對具備水土保持措施落實(shí)條件的及時(shí)提出落實(shí)的意見，并聯(lián)合建設(shè)單位、主體工程監(jiān)理督促施工單位落實(shí)相應(yīng)整治措施。

　　同時(shí)，以水土保持驗(yàn)收月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)的形式反映現(xiàn)場各項(xiàng)水土保持措施的進(jìn)展情況，并在報(bào)告中結(jié)合工程進(jìn)展、批復(fù)的水土保持方案報(bào)告書進(jìn)度要求、施工合同進(jìn)度要求等明確下階段應(yīng)重 點(diǎn)落實(shí)或開展的水土保持工作，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)水土保持措施實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)將情況反饋給建設(shè)單位，并提出調(diào)整相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃或加快水土保持工程施工進(jìn)度的建議，確保工程建設(shè)滿足水土保持“三同時(shí)”要求。

　　(4)安全管理。水土保持驗(yàn)收聯(lián)合主體工程監(jiān)理督促施工單位建立健安全管理體系，工程開挖期間嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制開挖坡度，做好棄渣管理，及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的邊坡防護(hù)、截排水、攔擋等水士保持措施，同時(shí)及時(shí)開展針對水土流失災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查及治理工作(主要是渣場、料場、大型開挖邊坡)，此外就是督促施工單位做好施工人員勞保用品發(fā)放等工作，保障施工人員安全。

　　(5)合同管理。熟練掌握合同文件內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理，并將有關(guān)內(nèi)容分解到目標(biāo)控制中。聯(lián)合主體工程監(jiān)理監(jiān)督管理施工合同的履行。工程施工完成后，按照合同要求督促施工單位完成各臨時(shí)場地的完工清場與跡地恢復(fù)工作，并協(xié)助建設(shè)單位開展合同項(xiàng)目完工后的水保專項(xiàng)驗(yàn)收，確保無水保遺 留問題。

　　(6)信息管理。工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位、水土保持驗(yàn)收、主體工程監(jiān)理、施工單位之間要建立水土保持聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保日常信息溝通順暢。水土保持驗(yàn)收需及時(shí)編制監(jiān)理季報(bào)、年報(bào)等報(bào)告，并對各類會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理聯(lián)系單、 整改指令、處罰單等涉及水土保持問題文件的回復(fù)情況進(jìn)行跟蹤，確保實(shí)現(xiàn)閉合管理，監(jiān)理過程中相關(guān)水士保持資料按年度進(jìn)行歸檔并移交建設(shè)單位檔案室;同時(shí)聯(lián)合建設(shè)單位、主體工程監(jiān)理每季度對施工單位的內(nèi)業(yè)資料情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促其做好工程項(xiàng)目施工期間水土保持相關(guān)資料收集、分類、歸檔工作。

　　(7)協(xié)調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場工作情況，水保監(jiān)理重 點(diǎn)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的矛盾。施工單位追求施工進(jìn)度并盡可能降低施工成本，而建設(shè)單位在追求工程進(jìn)度的同時(shí)，要求施工質(zhì)量滿足要求，針對這些建設(shè)過程中的矛盾，水保監(jiān)理應(yīng)針對具體事件進(jìn)行記錄分析，通過召開監(jiān)理會(huì)議的形式邀請相關(guān)單位參加會(huì)議，形成明確的會(huì)議紀(jì)要并要求參會(huì)人員簽字，對于某些超越水保監(jiān)理協(xié)調(diào)能力或范圍的事件，可以邀請當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T或建設(shè)單位主管部門參加協(xié)調(diào)。